ЧТО ВАЖНЕЕ — КНУТ ИЛИ ПРЯНИК?
Поощрения, как и — к сожалению — наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными. Руководитель, заинтересованный в профессиональной эксплуатации, непременно должен уметь профессионально же применять и то и другое. По ситуации. Интуитивный — в зависимости от характера руководителя — перекос в одну из сторон гарантированно приводит к вполне предсказуемым и одинаково негативным — для эффективности бизнеса — последствиям.

Что вы получите:

• Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых
  
• Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций
  
• Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления
  
• «Инструменты» для эффективных наказаний
  
• «Инструменты» для эффективных поощрений
  
• Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления