«МАТЧАСТЬ» Стратегического менеджмента

Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или – всё зависит от обстоятельств?

Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои позиции. Есть фундаментальные законы и базовые принципы управления развитием бизнеса. Незнание законов не освобождает от их воздействия, но – зато позволяет списать все неприятности на неизбежные на рынке случайности. Твёрдое знание не гарантирует результата, но существенно повышает его вероятность. Только компания с хорошо настроенной системой управления может точно реализовать замыслы собственника. Вы твёрдо знаете базовые законы, умеете их использовать, или - что-то такое слышали?

Что вы получите:

  • Твёрдое знание принципов стратегического менеджмента и методик развития бизнеса
  • Набор ключевых характеристик каждого из этапов развития бизнеса, причины возникновения корпоративных кризисов, технологию диагностики проблем по «слабым сигналам» и знание «векторов» выхода из кризисных ситуаций
  • Методику разработки стратегии развития бизнеса
  • Описание подходов к возможной передаче дел для выхода из оперативного управления
  • Понимание, как разработать действия для внедрения изученных принципов и технологий

Другие сцены
Анонс ближайших событий
Записи прошлых событий

Наши партнеры

GfitnessГолос БизнесаTalantix«Генеральный директор»HR-MEDIA«Лаборатория Касперского»