Успешная бизнес-модель компании

Длительность

2 месяца

Кому подойдёт этот курс

Опытным предпринимателям, которые хотят увеличить эффективность существующего бизнеса

Креативным предпринимателям, ищущим новую идею для своего бизнеса

Основателям стартапов, которые хотят повысить шансы на выживание своего нового бизнеса

Собственникам, которые хотят переосмыслить свой бизнес и найти новые пути для его развития

Бизнес-аналитикам, которые хотят узнать новые подходы к построению бизнес-моделей

А также тем, кто открыт новым знаниям

Чему вы научитесь

Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт»

Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов

Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей

Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования

Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании

Преподаватели курса

Олег Бурко

Консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению архитектурой предприятия.

Более 12 лет работы в консалтинге. Работа в крупных компаниях-интеграторах российского рынка. Практический опыт трансформации бизнес-архитектуры компаний-лидеров российского бизнеса. Создатель авторских курсов и тренингов в области управления корпоративной архитектурой и бизнес-анализа. Практические навыки полного цикла внедрения бизнес-приложений от мировых вендоров: ARIS, SAP, Oracle, Epicor (Scala).

Программа обучения

9

онлайн-уроков

1

Что такое Бизнес-модель

2

Бизнес-модель Канвас (введение)

3

Бизнес-модель Канвас (продолжение)

4

Карта эмпатии

5

Бережливый стартап

6

Бизнес-модель для бережливого стартапа

7

Дизайн бизнес-модели. Метод интервью

8

Архетипы бизнес-моделей

9

Извлечение уроков (бонусное занятие)

Отзывы студентов

Интересно. Полезно. Недорого.

Оплатите курс или получите консультацию

Курс «Успешная бизнес-модель компании»

При оплате одним платежом

20 000 ₽

10 000 ₽