Управляй, а не сражайся: эффективные методики профессионального менеджмента

Онлайн-школа станет вашим путеводителем в мир управления и профессионального менеджмента. В ходе обучения вы научитесь побеждать Хаос в управлении, перестанете тушить пожары и сосредоточиться на стратегических вопросах и будете меньше времени тратить на контроль без потери эффективности.

Кому подойдёт этот курс

Для управленцев, желающих улучшить свою команду

Для тех, кто хочет повысить свою эффективность в общении с подчиненными и коллегами

Чему вы научитесь

Технологиям «мягкого» изменения своих управленческих привычек и методов работы сотрудников

Как получать от подчиненных нужные результаты вместо убедительных объяснений

Как объединять сотрудников в команду и добиваться от них результата

Как создать корпоративную культуру, которая поможет мотивировать сотрудников

Как победить хаос в управлении и от «срочно» перейти к «точно»

Как перестать тушить пожары и сосредоточиться на стратегических вопросах

Преподаватели курса

Александр Фридман

Консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет; Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками. Экспертная квалификация: • Внедрение регулярного менеджмента; • Повышение точности корпоративного управления; • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых; Авторские программы: • Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров; • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для собственников и генеральных директоров), три курса, 9 учебных дней; Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. Мои книги: 1. «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора». 6. «Делегирование: результат руками сотрудников». Издательство «Добрая книга». Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров; Сайт: www.asfridman.com

Программа обучения

тематических модуля

онлайн-уроков

Модуль 1. Управление

Верхи не могут, низы не хотят: что мешает руководителям управлять сотрудниками.

«Инструменты» для профессионального руководителя: знать, понимать и осваивать.

Как мотивировать сотрудников: мифы, рифы и эффективные подходы.

Офисный хаос: как обеспечить гибкость себе и сотрудникам.

Модуль 2. Делегирование

Модуль 3. Контроль

Отзывы студентов

Очень нравится Фридман, прошла онлайн-школу все нравится. Применяю . Учиться онлайн удобно, времени не много, можно слушать частями и переслушивать.

Онлайн школу Управляй а не сражайся смотрю в записи, не успеваю на прямые эфиры, очень все нравится, читала книгу вы или Вас, школа была как раз по книге, было хорошим дополнением к ней.

Руководитель среднего звена. Производственная компания. 2 инженера и 18 рабочих. Фридман нравится. Подписан на него на ютубе. Темы актуальные. Понятно как применять и многое становится на места.

Оплатите курс или получите консультацию

Курс «Управляй, а не сражайся: эффективные методики профессионального менеджмента»

Старт: 20.05.2022

При оплате одним платежом

~~40 000 ₽~~

20 000 ₽

Оплатить