Программа курса

• 01

  Методология коучинга и основы консультирования

  Первая часть

  • 01Что такое коучинг и чем он отличается от других методов
  • 02Коучинг как профессия
  • 03Профессиональные и этические стандарты коучинга
  • 04Компетенции коуча

  Вторая часть

  • 01Типы клиентов и способы заключения контрактов с ними
  • 02Виды контрактов (договоренностей)
  • 03Задачи первой встречи. Определение направления работы с клиентом
  • 04Формула создания эффективного контракта
  • 05Принципы создания доверительных отношений с клиентами
  • 06Методы мотивации к развитию
• 02

  Базисы коучинговой трансформации

  Первая часть

  • 01Формула эффективных изменений
  • 02Базовые коучинговые методы стимулирования изменений
  • 03Технологии постановки целей
  • 04Алгоритм базовой сессии. Шкалирование
  • 05Голосовые интонации как способ создания трансформаций
  • 06Виды слушания клиентов. Раппорт
  • 07Техника задавания вопросов для стимуляции осознанности

  Вторая часть

  • 01Пирамида нейролонических уровней жизни
  • 02Колесо баланса и методы его использования в индивидуальном консультировании, проведении совещаний, командной работе
  • 03Структура коучинговой беседы для создания нового опыта клиента
  • 04Демо-сессия
• 03

  Ключевые инструменты работы коуча
  • 01Пирамида нейролонических уровней жизни
  • 02Колесо баланса и методы его использования в индивидуальном консультировании, проведении совещаний, командной работе
  • 03Структура коучинговой беседы для создания нового опыта клиента
  • 04Демо-сессия
• 04

  Типологии личности: ценности и мотивация клиентов

  Первая часть

  • 01Типологии личности по системе DISC
  • 02Какую роль тип личности имеет в поведение клиента
  • 03Как типировать клиента с помощью коучинговых вопросов?
  • 04Какую роль тип поведение в принятие решений?
  • 05Ценности и смыслы, иерархия ценностей
  • 06Демо сессия по типологизации поведения

  Вторая часть

  • 01Система ценностей клиента
  • 02Как услышать ключевые ценности клиента?
  • 03Какую роль ценности влияют в постановки целей и выхода на более глубокий уровень контракта?
  • 04Демо сессия по типологизации ценностей
• 05

  Групповой коучинг

  Первая часть

  • 01Системный коучинг: технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов.
  • 02Групповая динамика
  • 03Технологии коучинга в менеджменте.

  Вторая часть

  • 01Стратегический подход и его особенности
  • 02Создание проектов в групповой работе
  • 03Креативный процесс и техники преодоления его торможения
  • 04Логико-смысловые модели как метод изучения нового материала
  • 05Обобщение и систематизация знаний при разработке групповых проектов.
  • 06Демо-сессия
• 06

  Бизнес-коучинг

  Первая часть

  • 01Специфика бизнес-коучинга
  • 02Особенности руководителя в роли коуча
  • 03Коучинг руководителем подчиненного
  • 04Инструментарий коучинга для выполнения бизнес-задач
  • 05Границы и субординация
  • 06Сочетание менторинга и коучинга

  Вторая часть

  • 01Включение коучинговых технологий в процедуры компании
  • 02Интегрирование коучинга в организацию. Сопротивление системы и работа с ним
  • 03Совещание в формате коучинга группы
  • 04Внедрение культуры коучинга в компанию: сложности и опорные точки. Примеры успешных кейсов
  • 05Демо-сессия