Старт 23 сентября
Стань коучем первых лиц компаний
Средний доход после обучения — 500К ₽ в месяц
Клиенты — топ-менеджеры и предприниматели
Свободный график
или работа в топ-компаниях
Оставить заявку
Преподаватели
Кто ВЕДЕТ
ЗАНЯТИЯ
Лучшие спикеры, коучи и бизнес-тренеры российской и зарубежной сцены
Иван Молчанов
Бизнес-тренер и методолог, автор и ведущий тренингов по подготовке бизнес-тренеров
Ирина Каравайкина
Трансформационный и бизнес-коуч, бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог, игропрактик, healthкоуч, наставник коучей, предприниматель, собственник и директор клиники восстановительной медицины и биохакинга
Елена Прокофьева
Член Международной ассоциации практических психологов, член Ассоциации русскоязычных коучей, онкопсихолог «Опора», преподаватель РГСУ, МЦЗН, МГСУ
Денис Сыч
Мастер и сертифицированный коуч, высшая международная степень, старший тренер Международного Эриксоновского университета коучинга, трансформационный бизнес-тренер международного класса, мастер-тренер по НЛП, предприниматель, основатель GreatCoach Group
Елена Белугина
МСС ICF, executive и командный коуч
Опыт в коучинге — 19 лет, из них 10 лет в executive-коучинге, 10 лет опыта внедрения и измерения эффективности системы коучинга в компаниях
Модули курса
Программа
обучения
Методология коучинга и основы консультирования
23.09.2023
10:00 — 18:00
Часть 1
  1. Что такое коучинг и чем он отличается от других методов
  2. Коучинг как профессия
  3. Профессиональные и этические стандарты коучинга
  4. Компетенции коуча
Часть 2
  1. Типы клиентов и способы заключения контрактов с ними
  2. Виды контрактов (договоренностей)
  3. Формула создания эффективного контракта
  4. Принципы создания доверительных отношений с клиентами
  5. Методы мотивации к развитию
Типологии личности: ценности и мотивация клиентов
30.09.2023
10:00 — 18:00
  1. Типологии личности по системе DISC
  2. Какую роль тип личности имеет в поведение клиента
  3. Как типировать клиента с помощью коучинговых вопросов?
  4. Какую роль тип поведение в принятие решений?
  5. Ценности и смыслы, иерархия ценностей
  6. Демо-сессия по типологизации поведения
Карьерный коучинг
07.10.2023
10:00 — 18:00
  1. Этапы построение аутентичной карьеры
  2. Как раскрыть потенциал и таланты клиента?
  3. Как помочь клиенту выстроить экологичный трек карьерного развития и вывести его на новый уровень?
  4. Какие коучинговые инструменты можно использовать в раскрытии потенциала и снятии барьеров в построении карьерного трека клиента?
Базисы коучинговой трансформации
14.10.2023
10:00 — 18:00
Часть 1
  1. Формула перемен Ричарда Бэкхарда
  2. Состояние потока
  3. Потенциал клиента в коучинге. Формула эффективности Тимоти
  4. Голви и триединая модель мозга
  5. Сила фокусировки
  6. Страхи в жизни клиента и как с ними работать в коучинге
  7. Формула эффективных изменений
  8. Базовые коучинговые методы стимулирования изменений
Часть 2
  1. Технологии постановки целей
  2. Алгоритм базовой сессии. Шкалирование
  3. Голосовые интонации как способ создания трансформаций
  4. Виды слушания клиентов. Раппорт
Ключевые инструменты работы коуча
21.10.2023
10:00 — 18:00
Часть 1
  1. Пирамида нейролонических уровней жизни
  2. Колесо баланса и методы его использования в индивидуальном консультировании, проведении совещаний, командной работе
Часть 2
  1. Техника стратегии Уолта Диснея
  2. Работа с эмоциональным состоянием
  3. Техника «Падающая стрела»
  4. Структура коучинговой беседы для создания нового опыта клиента
  5. Демо-сессия
Командный коучинг
28.10.2023
10:00 — 18:00
Часть 1
  1. Системный коучинг: технологии использования коучинг-моделей при взаимодействии с группой с учетом системных процессов
  2. Групповая динамика
  3. Технологии коучинга в менеджменте
Часть 2
  1. Стратегический подход и его особенности
  2. Создание проектов в групповой работе
  3. Креативный процесс и техники преодоления его торможения
  4. Логико-смысловые модели как метод изучения нового материала
  5. Обобщение и систематизация знаний при разработке групповых проектов
  6. Демо-сессия
Бизнес-коучинг
11.11.2023, 12.11.2023
10:00 — 18:00
Часть 1
  1. Специфика бизнес-коучинга
  2. Границы и субординация, роли руководителя
  3. Технологии коучинга в менеджменте
  4. Особенности руководителя в роли коуча: оценка, анализ и рефлексия. Коучинг и полевое сопровождение
  5. Коучинг руководителем подчиненного: коучинговый диалог и другие форматы коучингового взаимодействия
  6. Инструментарий коучинга для выполнения бизнес-задач
  7. Демо-сессия
Часть 2
  1. Интегрирование коучинга в организацию
  2. Внутренний и внешний коучинг в организации
  3. Включение коучинговых технологий в процедуры компании
  4. Совещание и другие формы применения группового коучинга
  5. Сочетание менторинга и коучинга
  6. Внедрение культуры коучинга в компанию: сложности и опорные точки
  7. Сопротивление системы и работа с ним
  8. Различные формы построения коучинга внутри организаций
  9. Примеры успешных кейсов
Экзамен
18.11.2023
10:00 — 19:00
Демонстративная сессия с клиентом при супервизорах

оставьте заявку, и мы с вами свяжемся

Целевая аудитория
Для кого
этот курс
Действующие
коучи
Повысите профессиональный уровень и познакомитесь с новыми инструментами
Собственники бизнеса и руководители
Изучите эффективные подходы к управлению сотрудниками
Люди, заинтересованные в коучинге
Освоите новую востребованную профессию
Учебный процесс
Как проходит
обучение
Мы предлагаем бизнес-образование мирового уровня, доступное каждому, независимо от уровня подготовки.
Лекции, практика
Участников ждут 96 часов лекционной работы и 18 часов групповой практики, куда входят: 2 стратегические коуч-сессии по 2 часа, 2 групповые коуч-сессии (в начале и в конце курса) и 7 сессий с супервизором
Доп. практика
Помимо прочего, каждый обучающийся пройдет 30 практик в тройках
литература
Участникам выдадут список обязательной литературы из 6 книг по профилю
кейсы
Всем студентам предстоит написать 4 кейса и сделать видеозапись одной коуч-сессии
тестирование
В конце программы участники пройдут специальное тестирование
сессия с клиентом
После тестирования участников ждет демонстрационная сессия с клиентом при супервизорах и 3 встречи с тьюторами
Результаты
что дает
наш курс
за время прохождения программы вы:
— Освоите коучинговые техники для решения сложных задач в бизнесе и жизни
— Приобретете системные навыки помощи другим людям в поиске выхода из сложных ситуаций
— Научитесь лучше понимать людей, их мотивы и процесс принятия решений
— Повысите собственную эффективность и найдете новые ресурсы для развития
по итогам курса вы получите:
Сертификат о прохождении обучения
Документ государственного образца, дающий право вести консультации
60 часов
практического опыта
Работа с клиентами и получение первого дохода сразу после завершения обучения
Дистанционная
профессия
Возможность консультировать клиентов как при личной встрече, так и онлайн
Мотивация
3 причины пройти обучение, если вы все еще сомневаетесь
Причина 1
Повысите профессиональный уровень и познакомитесь с новыми инструментами
Причина 2
Изучите эффективные подходы к управлению сотрудниками
Причина 3
Освоите новую востребованную профессию

оставьте заявку, и мы с вами свяжемся

Пакеты участия
Теоретический курс
+ практика
Шесть модулей, онлайн-формат, прямые эфиры, 96 часов контента
  • 4 месяца образовательной программы в онлайн-формате
  • Доступ в общие чаты
  • 96 часов лекционной работы
  • 2 групповые коуч-сессии (в начале и в конце курса)
  • 30 практик в тройках по 2 часа
  • Сертификат о прохождении обучения
105 000 ₽
Оставить заявку
Курс обучения с сопровождением от супервизоров
Шесть модулей, онлайн-формат, прямые эфиры, 96 часов контента
  • 4 месяца образовательной программы в онлайн-формате
  • Доступ в общие чаты
  • 96 часов лекционной работы
  • 2 стратегические коуч-сессии по 2 часа
  • 2 групповые коуч-сессии (в начале и в конце курса)
  • 7 сессий с супервизором
  • 30 практик в тройках по 2 часа
  • Сертификат о прохождении обучения
170 000 ₽
Оставить заявку
Программа профессиональной переподготовки
Шесть модулей, онлайн-формат, прямые эфиры, 96 часов контента
  • 4 месяца образовательной программы в онлайн-формате
  • Доступ в общие чаты
  • 96 часов лекционной работы
  • 2 стратегические коуч-сессии по 2 часа
  • 2 групповые коуч-сессии (в начале и в конце курса)
  • 7 сессий с супервизором
  • 30 практик в тройках по 2 часа
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • *БОНУС: модуль по бизнес-тренерству
190 000 ₽
Оставить заявку
Старт 23 сентября
Стань коучем первых лиц компаний
Средний доход после обучения — 500К ₽ в месяц
Клиенты — топ-менеджеры и предприниматели
Свободный график
или работа в топ-компаниях
Оставить заявку