Успешная бизнес-модель компании

Длительность

2 месяца

Чему вы научитесь

Познакомитесь с понятиями: «бизнес-модель», «ценностное предложение» и «минимальный жизнеспособный продукт»

Научитесь строить бизнес-модели для существующих компаний и стартапов

Ознакомитесь с современными подходами к построению бизнес-моделей

Научитесь использовать актуальные шаблоны для бизнес-моделирования

Освоите методы, используемые при бизнес-моделировании

Преподаватели курса

Олег Бурко

Консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению архитектурой предприятия.

Более 12 лет работы в консалтинге. Работа в крупных компаниях-интеграторах российского рынка. Практический опыт трансформации бизнес-архитектуры компаний-лидеров российского бизнеса. Создатель авторских курсов и тренингов в области управления корпоративной архитектурой и бизнес-анализа. Практические навыки полного цикла внедрения бизнес-приложений от мировых вендоров: ARIS, SAP, Oracle, Epicor (Scala).

Программа обучения

9

онлайн-уроков

1

Что такое Бизнес-модель

2

Бизнес-модель Канвас (введение)

3

Бизнес-модель Канвас (продолжение)

4

Карта эмпатии

5

Бережливый стартап

6

Бизнес-модель для бережливого стартапа

7

Дизайн бизнес-модели. Метод интервью

8

Архетипы бизнес-моделей

9

Извлечение уроков (бонусное занятие)

Отзывы студентов

Интересно. Полезно. Недорого.

Оплатите курс или получите консультацию

Курс «Успешная бизнес-модель компании»

При оплате одним платежом

20 000 ₽

10 000 ₽