Ошибки начинающих предпринимателей: запуск в не лучшее время

Несвоевременное открытие стартапа одна из самых распространенных ошибок среди начинающих предпринимателей. Время в данном вопросе решает практически все.

И хотя на некоторые обстоятельства невозможно повлиять, как например, на экономический кризис, стихийные бедствия или пандемию коронавируса, планировать оптимальный выход на рынок необходимо. Но новички часто делают это неправильно и допускают следующие ошибки:

Слишком ранний запуск

Может поставить под угрозу проект, когда амбициозные новички хотят превзойти конкурентов и получать прибыль раньше них. Но ни того ни другого они не получают, так как часто пренебрегают качеством продукции, не успев ее доделать до конца.

Чтобы не оступиться на этом этапе, подумайте: хотят ли клиенты увидеть ваш продукт или услугу сейчас? Все ли готово? Если на один из этих вопросов ответите «нет», то еще есть над чем работать.

Слишком поздний запуск

Рискован тем, что увеличивается вероятность того, что все средства будут израсходованы, конкурент раньше выйдет на рынок и продвинет свой продукт или клиент не дождется и найдет альтернативу тому, что вы для них готовили.

Если у все готово, не откладывайте запуск на потом.

Однако в разгар пандемии коронавируса, которая неизвестно когда закончится, проще задуматься о том, чтобы отложить все, что было запланировано.

Но вот несколько рекомендаций, чтобы определить: подходящее ли сейчас время для запуска бизнеса и как его строить в непростой экономической обстановке.

— Если понимаете, что идея проекта не отвечает потребностям целевой аудитории, попробуйте внести в нее небольшие изменения, чтобы она соответствовала текущему спросу. Для этого стоит оперативно провести дополнительные исследования: оценить конкуренцию и доступность финансирования.

Возможно, позже вы даже сможете вернуться к первоначальной идее, но пока важнее получить отклик от инвесторов и целевой аудитории, чтобы определить жизнеспособность проекта.

— Ищите гранты и финансирование для реализации новой бизнес-идеи, если запуск проекта совпал с нестабильным периодом в экономической и социальной сферах. Известно, что такие компании, как General Motors, Disney, FedEx, IBM, Google и другие основали во время рецессий. Эти корпорации даже во время кризиса работали либо за счет начальных бюджетов, либо получали финансирование от инвесторов, пытающихся вернуть экономику в русло стабильности.

Если сможете доказать, что ваша бизнес-модель будет работать даже в такие непростые время, то привлечете вкладчиков, готовых возродить малый бизнес.

— Найдите талантливых единомышленников, которые помогут воплотить проект в жизнь и запустить его даже в нестабильные времена. Вам пригодятся такие люди, которые будут готовы присоединиться к стартапу и рискнуть. Речь о графических дизайнерах, бухгалтерах, копирайтерах и других сотрудников. Начните поиск талантов интернете или через агентства по подбору персонала. Будьте готовы предоставить подробное описание вакансии.

Поинтересуйтесь у кандидатов: рассматривают ли они возможность работы в проекте и на каких условиях. Если они не согласятся, то можно нанять фрилансеров.

Но если и после этого поймете, что сейчас все равно неподходящее время для реализации стартапа, не расстраивайтесь, нажимая кнопку паузы. У вас будет еще возможность для запуска. Тем более, что этот этап может дать вам больше времени, чтобы провести дополнительные исследования, внести коррективы в бизнес-план и лучше узнать аудиторию и тем самым приблизиться к успеху.

Подпишитесь на Synergy.Online, чтобы смотреть форумы прямом эфире и выступления ведущих экспертов в области бизнеса и личностного развития