ЧТО ВАЖНЕЕ — КНУТ ИЛИ ПРЯНИК?
Поощрения, как и — к сожалению — наказания, являются важнейшими компонентами процесса управления подчинёнными. Руководитель, заинтересованный в профессиональной эксплуатации, непременно должен уметь профессионально же применять и то и другое. По ситуации. Интуитивный — в зависимости от характера руководителя — перекос в одну из сторон гарантированно приводит к вполне предсказуемым и одинаково негативным — для эффективности бизнеса — последствиям.
Что вы получите:
- Ключевые принципы повышения эффективности воздействий на работу подчинённых
- Методику аудита своих ошибок в подходах к решению негативных рабочих ситуаций
- Понимание своих «естественных» перекосов в управлении и методов саморазвития для их исправления
- «Инструменты» для эффективных наказаний
- «Инструменты» для эффективных поощрений
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления