«МАТЧАСТЬ» Оперативного менеджмента

Для чего нужен оперативный менеджмент? Обеспечить достижение корпоративных целей через реализацию стратегических планов в рамках заданных критериев «хорошо-плохо». А также – своевременно подавать сигналы о необходимости коррекции планов. Но во многих компаниях никто – в том числе и Первое Лицо – не может описать элементы системы корпоративного управления, назвать ответственных за их работу персон и ответить, какими регламентами описывается их функционирование.

Что вы получите:

• Принципы повышения отдачи от компании за счёт повышения производительности труда сотрудников
  
• Технологии регулировки точности корпоративного управления и достижения целей бизнеса
  
• Методы аудита и настройки работы организационной структуры и бизнес-процессов
  
• «Инструменты» для управления рациональным развитием квалификации управленческой команды
  
• Возможности для уменьшения персоналозависимости бизнеса