С 1994 года − в управленческом консалтинге. Специализация − энергетика, девелопмент, транспорт; совершенствование организационных структур и систем управления; бизнес-моделирование; повышение операционной эффективности.

Порядка 100 проектов в различных областях. Среди них – проекты по разработке стратегий и организационных структур, оптимизации системы управления и бизнес-процессов для сетевых и генерирующих энергокомпаний.

Принимал участие в анализе и оценке вызовов и разработке сценариев развития прорывных технологий и кадрового потенциала ТЭК для Министерства энергетики РФ.