Кирилл Куницкий — основатель международной образовательно-консалтинговой компании "Бизнес-конструктор", автор комплексной методологии по систематизации бизнеса.

Зачастую собственники бизнеса халатно относятся к отчетности и статистике, что неминуемо ведет к катастрофе. В своем выступлении Кирилл Куницкий рассказывает, как избежать этой ошибки путем внедрения различных отчетов, в том числе балансового, об убытках и денежных потоках. Все эти документы, отмечает спикер, позволяют наглядно видеть происходящее с компанией.

Также спикер предлагает каждому сотруднику задать себе простой вопрос: "Как делать свою работу лучше?". Ответ на этот вопрос и станет ключевым в дальнейшей карьере и будущем компании.

При этом каждый собственник может столкнуться со следующим списком проблем: потеря продуктивности подчиненных, отсутствие ответственных на задачах, нет слаженной работы. Что делать в этом случае? Кирилл Куницкий подготовил ценнейший чек-лист, который позволит устранить все эти проблемы и наладить эффективное управление как во время кризиса, так и после него.

В заключение эксперт поделиться советами, на чем сосредоточить свое внимание во время кризиса, а также расскажет об инструментах, которые помогут пережить пандемию.