Содержание выступления
1
00:00
Типичные ошибки лидеров в кризисные моменты
2
00:00
От чего зависят успех и провалы во время кризиса
3
00:00
Насколько важна лояльность в компании
4
00:00
Как действовать в кризис
5
00:00
Каким должен быть руководитель
6
00:00
Проблемы управления персоналом
7
00:00
Особенности комплексного профессионализма управленческой команды
8
00:00
Будет ли мир прежним
9
00:00
Рекомендации в кризис
Типичные ошибки лидеров в кризисные моменты
13 718
Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании AMADEUS GROUP.
В любой компании есть слабые места, и кризис может обнажить. В выступлении спикер объясняет, как руководителям поступать, чтобы в сложные моменты предприятию не пришел конец.
Так, эксперт обращает внимание в первую очередь на то, что лидер не должен быть чрезмерно суров с подчиненными, поскольку в противном случае те могут отказаться помогать ему спасти компанию от катастрофы.
С другой стороны, руководитель должен быть авторитетным, чтобы в кризисный момент сотрудники не ставили его решения под сомнения.
Также Александр Фридман объясняет, почему мотивация в кризис — один из важных вещей. Он также учит правильно мотивировать сотрудников.
В любой компании есть слабые места, и кризис может обнажить. В выступлении спикер объясняет, как руководителям поступать, чтобы в сложные моменты предприятию не пришел конец.
Так, эксперт обращает внимание в первую очередь на то, что лидер не должен быть чрезмерно суров с подчиненными, поскольку в противном случае те могут отказаться помогать ему спасти компанию от катастрофы.
С другой стороны, руководитель должен быть авторитетным, чтобы в кризисный момент сотрудники не ставили его решения под сомнения.
Также Александр Фридман объясняет, почему мотивация в кризис — один из важных вещей. Он также учит правильно мотивировать сотрудников.
Показать ещё
Нашли ошибку?
Напишите нам
Откройте полный доступ
ко всем возможностям платформы
ко всем возможностям платформы
Стоимость подписки 500 рублей за 12 месяцев
Подписаться
Нашли ошибку?
Напишите нам