Содержание выступления
1
00:00
Как правильно контролировать подчиненных и не допускать ошибок
2
00:00
В чем сложность контроля сотрудников
3
00:00
Как правильно контролировать и поощрять подчиненных
4
00:00
Расчет лояльности мотивации
5
00:00
Почему опасно руководителю терять интерес к рабочему процессу
6
00:00
"Синдром хорошего человека": что это такое и чем грозит
7
00:00
Ошибки спорадического контроля
8
00:00
Внезапный контроль
9
00:00
3 вида успешного контроля
Как правильно контролировать подчиненных и не допускать ошибок
5 788
Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании AMADEUS GROUP.
В этом выступлении эксперт учит, как правильно контролировать подчиненных. Спикер делится знаниями и навыками в этой сфере, раскрывает основные сложности для руководителей. Он также объясняет, почему контроль — это не обязательный ритуал, а инструмент успешного лидера.
Из этого видео вы узнаете:
В этом выступлении эксперт учит, как правильно контролировать подчиненных. Спикер делится знаниями и навыками в этой сфере, раскрывает основные сложности для руководителей. Он также объясняет, почему контроль — это не обязательный ритуал, а инструмент успешного лидера.
Из этого видео вы узнаете:
- что такое синдром "хорошего человека";
- как поощрять и мотивировать подчиненных;
- о трех лучших видах контроля.
Показать ещё
Нашли ошибку?
Напишите нам
Откройте полный доступ
ко всем возможностям платформы
ко всем возможностям платформы
Стоимость подписки 500 рублей за 12 месяцев
Подписаться
Нашли ошибку?
Напишите нам
Другие видео спикеров
Показать все
Александр Фридман
Типичные ошибки лидеров в кризисные моменты
30:23


Александр Фридман
Как управлять компанией без спешки и стресса
41:43


Похожие по теме
Показать все