Александр Фридман — консультант и бизнес-тренер, управляющий партнер консалтинговой компании AMADEUS GROUP.

В выступлении спикер рассматривает синдромы "белого кролика" и "дефицита внимания", которые возникают у руководителей в режиме многозадачности. Эксперт объясняет причины этих явлений и дает советы, позволяющие устранить эту проблему.

Также специалист делится полезными рекомендациями с руководителями, которые помогут грамотно выстраивать рабочие отношения и решать сложные задачи.

Кроме того, Александр Фридман рассуждает о проблеме расфокусировки, которая возникает при попытке охватить все вводные, и поясняет, почему сегодняшние проблемы — это результат вчерашних решений.

Это видео учит:

• избегать режима многозадачности;
• формировать четкое и жесткое расписание руководителей;
• правильно делать перерывы, чтобы повысить эффективность.

Помимо этого, спикер рассказывает, как нужно заканчивать рабочий день.